العربية
الإنجليزية
يفخر معهد جنيف لإدارة الأعمال أن يقدم لكم دورة تقنيات تحمل مسؤولية أكبر: مهارات المتابعة لغير المدراء
مقدمة دورة تقنيات تحمل مسؤولية أكبر: مهارات المتابعة لغير المدراء
هل لديك ما يلزم للارتقاء إلى القيادة، والعمل في فرق وتوفيق المهام الجديدة بمسؤولياتك الحالية؟ ماذا عن وجود موقف "يمكن القيام به" الذي يؤهلك لزيادة النمو؟
الآن يمكنك اكتساب مهارات جديدة والاستعداد لإحداث فرق إيجابي في العمل، في دورة التطوير الوظيفي هذه، ستضع الأساس لتحقيق الأداء الجيد الآن ودمج مهارات إضافية لتجاوز توقعات الدور الحالي، سوف تقوم بتطوير نهج مخصص للتفكير بشكل استراتيجي،، ولحل المشكلات ولاتخاذ قرارات سليمة بحيث يمكنك التكيف مع التغيير والاستيلاء على فرص جديدة.
أهداف الدورة:
يهدف المعهد من خلال دورة تقنيات تحمل مسؤولية أكبر: مهارات المتابعة لغير المدراء إلى تحقيق الأهداف التالية:
خذ مهاراتك وإمكاناتك إلى آفاق جديدة من خلال استراتيجيات التطوير الوظيفي
فهم دورك في مكان العمل الجديد اليوم ... واكتساب المهارات والكفاءات الجديدة المطلوبة للنجاح
تلبية الضغوط المتزايدة من الميزانيات الضيقة والمنظمات العجاف
رسم خطة عمل لتعزيز كفاءتك وإمكانات التطوير الوظيفي
الفئة المستهدفة:
من ابرز الفئات المستهدفة والمستفيدة من دورة تقنيات تحمل مسؤولية أكبر: مهارات المتابعة لغير المدراء
يجب على المهتمين بتدريب التطوير المهني والحصول على المهارات اللازمة لتحسين أدائهم ونموهم داخل مؤسستهم حضور هذه الدورة.
المحتوى العلمي:
يتوفر في دورة تقنيات تحمل مسؤولية أكبر: مهارات المتابعة لغير المدراء عدة وحدات وهي:
تحديد وتقييم نقاط القوة / المسؤوليات الخاصة بك في مناطق المهارات الرئيسية الخمسة
اكتشاف المهارات التي يجب أن يكون لديك لمساعدتك في الحصول على القدرة التنافسية والحفاظ عليها
تحديد الحواجز التي يمكن أن تعيقك
المفتاح الأول للنجاح: أن تكون ذكاء الأعمال والشهرة
تحديد طرق لدعم مهمة منظمتك ورؤيتها واستراتيجيتها
مراقبة العوامل والاتجاهات الداخلية / الخارجية التي تؤثر على عمليات عملك
وضع نفسك كأصول لا غنى عنها مع إحصاءات ومهارات قيمة
المفتاح الثاني للنجاح: التواصل استراتيجيا
تعزيز أسلوب التواصل الخاص بك لتحقيق نتائج أعمال أكثر إنتاجية
تطوير وتواصل وتقديم علامة "علامة تجارية" شخصية رابحة
دفع نفسك بشكل إيجابي من خلال تطبيق مهارات الاتصال الاستراتيجي
المفتاح الثالث للنجاح: إدارة التغيير
تطوير المرونة في مكان العمل المتغير باستمرار
تعديل وممارسة استراتيجيات التكيف للتكيف والازدهار في بيئة عمل قوية ومتغيرة
صياغة "العلامة التجارية" الفريدة لإبداء موقف استباقي يمكن القيام به
المفتاح الرابع للنجاح: العمل في الفرق
تحديد أدوارك المختلفة عند العمل في فرق مختلفة
اكتساب المهارات للتعامل مع التوترات الجماعية والمشاركة والإنتاجية
استخدام التفكير التحليلي ومهارات التواصل واتخاذ القرار لزيادة إنتاجية الفريق
المفتاح الخامس للنجاح: إدارة الوقت
تحمل المسؤولية الشخصية لإدارة الوقت
استخدام الحلول التقنية لإنجاز المزيد من العمل في وقت أقل
ممارسة مهارات التواصل لتقول "بلا" بلباقة لمساعدتك في إدارة تدفق عملك
التخطيط لمزيد من المسؤولية
كانت تلك أبرز مفردات دورة تقنيات تحمل مسؤولية أكبر: مهارات المتابعة لغير المدراء
