أهداف التخـطيـط والمتـابعة وتقييم الأداء
يهدف معهد جنيف لإدارة الأعمال من خلال دورة التخـطيـط والمتـابعة وتقييم الأداء إلى تحقيق الأهداف التالية:- إبراز الاتجاهات المعاصرة في مجالي المتابعة والتخطيط الاستراتيجي.
- التعرف على طرق وأساليب المتابعة الحديثة ودور وسائل التكنولوجيا الحديثة في تطوير أدائها.
- تطوير مهارات صياغة التقارير الدورة المتعلقة في تقييم أداء العمل كأفراد وعمل جماعي عام للشركة.
- مهارات تقييم الأداء والوسائل المساعدة في عمل تقييم مثالي ذو دلائل ومنعكسات حقيقية.
- الأقسام التي من خلالها يمكن تفعيل كلاً من المتابعة والتخطيط والتقييم وتطويرها.
- تعلم مهارات تحليل الأخطاء الاستراتيجية ضمن الخطة الموضوعة وذلك عبر الرصد ومسؤولي المتابعة في الشركة.
- الأساليب المتقدمة في المتابعة التقنية والتخطيط الاستراتيجي، والتقييم العملي لخطة الشركة.
- تحقيق التوازن بشكل حقيقي ما بين الخطة الاستراتيجية لمشاريع الشركة وبين مستوى الإنجاز الحاصل.
- طرق التحليل والتقييم لمستوى سير أعمال ومشاريع وأسباب التأخر والتعامل مع العوائق.
- الجوانب والمؤثرات الداخلية والخارجية التي تغير من مؤشرات والتقارير حوا تقييم أداء العمل.
- التكنولوجيا الحديثة وبرامج نظم المعلومات المتطورة ودورها المساهم في تسهيل أعمال المتابعة والتخطيط.
- كيفية الحصول على دراسات ومؤشرات إحصائية سريعة حول تقييم الأداء بمساعدة برامج نظم المعلومات.
- مدراء مكاتب المتابعة التنفيذية لعمل الشركة.
- مدراء مكاتب إعداد ودراسة الخطط الاستراتيجية في الشركات المتقدمة.
- مدراء مكاتب تقييم الأداء الوظيفي لأقسام الشركة المختلفة.
- جميع العاملين في مجالي الرصد والرقابة ولجان المتابعة.
- جميع الراغبين في الاطلاع على المناهج العالمية في المتابعة والتخطيط.
- جميع المقدمين على مسابقات التوظيف ضمن الشركات المتطورة لصالج أقسام المتابعة والتخطيط والتقييم.